道路分公司舉辦物資設(shè)備人員培訓(xùn)班
為進(jìn)一步提升物資設(shè)備管理人員的從業(yè)能力，提高物資管理的整體水平，
培訓(xùn)班上，姜經(jīng)理重點(diǎn)宣貫了公司《項(xiàng)目材料管理辦法》、《項(xiàng)目設(shè)備管理辦法》、《工程項(xiàng)目材料招標(biāo)采購(gòu)辦法》和《周轉(zhuǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》（試行）等公司物資設(shè)備管理制度，詳細(xì)講解了材料、設(shè)備表單填寫的要求。姜經(jīng)理還向參訓(xùn)人員通報(bào)了公司物資設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)公司物資設(shè)備管理人員應(yīng)具備的能力和知識(shí)提出了具體要求。
會(huì)上，公司物資設(shè)備部胡永明還與參會(huì)人員交流、分享了合肥市政G206項(xiàng)目物資設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。